策略咨询
 
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。

· 营销咨询服务:
市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定、新产品上市策略方案设计、客户管理与客户服务体系设计、终端运作策略与管理、营销组织建设、营销管理制度与流程设计、营销业绩管理系统设计、营销计划制定与实施、品牌管理、营销组织与研产销协同、营销信息系统设计、营销队伍培训与团队建设、营销体系整体托管、商务营销管理、服务营销等。

· 品牌咨询服务:
行业分析和市场研究、品牌诊断和综合测评、品牌战略规划和制定(品牌定位 、品牌核心价值、品牌表现)、品牌形象设计(可视元素设计)、品牌营销组织建设(品牌管理体系)、品牌传播和推广(整合营销传播策略、产品上市推广策略、媒介策略、公关策略、促销策略、产品包装设计、展示设计、平面广告及推广工具设计 、影视广告创意制作)、品牌营销计划、品牌营销实施(品牌壁垒、品牌故事)、品牌管理体系(品牌管理组织、品牌管理流程、品牌管理制度、品牌绩效管理)、品牌价值评估和品牌资产运营、品牌危机管理和救治等。
 


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