在实际招商过程中，常面临发达地区产业外溢与欠发达地区承接能力不匹配的矛盾。面对这种情况，我们通常会采取把部分产业进行转移的方式，实现资源再分配，这种方式就是产业转移。今天从定义、主要模式等方面来聊一聊产业转移。

产业转移

产业转移是发生在不同经济发展水平的区域之间的一种重要的经济现象，是指在市场经济条件下，发达区域的部分企业顺应区域比较优势的变化，通过跨区域直接投资，把部分产业的生产转移到发展中区域进行，从而在产业的空间分布上表现出该产业由发达区域向发展中区域转移的现象。产业转移对于区域经济结构调整及区域间经济关系的优化具有重要意义，并进而影响部分企业的战略决策。

产业转移这一过程具有三个显著特征：

1、遵循 "发达区域→发展中区域" 的梯度转移规律

2、初期以劳动密集型产业为主，逐步向资本技术密集型升级

3、不仅是产能转移，更伴随技术、管理、资本等要素流动，推动承接地产业结构优化

同样是资源配置，还有研发飞地的方式，可以拿到这里对比讲一下。

研发飞地是指企业、科研机构或政府为突破本地创新资源约束，在人才密集、技术前沿或科研设施富集的异地设立的专业化研发机构或创新中心。核心目的是通过跨区域布局，高效整合资源、前沿技术成果与优质科研平台，开展基础研究、应用技术开发或颠覆性创新探索。这类飞地通常依托高校集聚区、科技园区或创新高地建立，既为设立主体实时捕捉行业技术动向、降低研发风险，又通过产学研合作推动科技成果跨区域转化。研发飞地已成为企业构建开放式创新体系、政府培育区域创新生态的重要战略工具。

可以看出，研发飞地主要针对需要突破本地创新资源制约的战略性新兴产业招商，例如人工智能、生物医药等研发投入高、人才依赖度强的领域；而产业转移更适合劳动密集型、资源消耗型及市场拓展型项目，如纺织服装、机械制造、农产品加工等产业。当面对具备成熟生产体系、需要扩大产能或降低成本的企业时，产业转移模式更为适配。

产业转移承接模式

那么，在实际操作过程中该如何进行产业转移呢？绿天使认为，以下五大主要承接模式可以作为实践路径参考：

（1）成本降低型

成本降低型是指随着东部沿海地区营商成本上升使得对经营成本较为敏感的劳动密集型产业外迁。承接地需构建"成本洼地"优势，配套标准化厂房、人力资源培训等政策，降低企业迁移成本。

（2）资源利用型

资源利用型是指由于部分资源的稀缺和不可再生性，使得掌握上游资源供应成为资源消耗型制造企业提高竞争力的关键措施。针对资源依赖型产业，如钢铁、化工、新能源材料等，企业通过在资源产地布局实现供应链安全。招商重点在于梳理区域资源禀赋，建立 "资源清单 + 企业需求" 对接机制，吸引资源深加工企业落户。

（3）市场开拓型

市场开拓型对于以国内区域市场为主的企业而言，在发展壮大过程中，往往寻求打破地域局限，跨区域拓展市场，实现市场渗透，扩大企业知名度。

（4）集群吸引型

产业集群吸引型，通过引进龙头企业，构建起产业的初步集聚效应后，进而吸引大量相关企业及其配套服务项目竞相前来投资落户。招商关键在于制定 "强链补链" 招商图谱，提供产业链专项政策，构建 "引进一个、带动一串、辐射一片" 的集群发展模式。

（5）策略投资型

策略投资型主要指以多元化经营为目标的企业。这些企业可利用中部地区经营不善的企业，通过合资合作、改制并购等方式注入投资，接继原公司的业务、技术或品牌，从而进入一个新的行业，拥有一项成熟的技术或拥有一个成熟的品牌。这种模式需建立企业存量资产数据库，为投资者提供并购重组政策支持和产权交易服务。

产业转移不仅是空间位移，更是区域经济结构重构的战略机遇。绿天使认为，通过理论指导、模式创新、协同发展和可持续路径设计，可以实现“发达地区升级、欠发达地区发展”的双赢格局，为构建新发展格局提供有力支撑。当然，不论是产业转移还是研发飞地，两者都旨在促进区域间的经济交流与合作，推动区域经济的协调发展，实现资源在更大范围内的优化配置。

绿天使集团是中国领先的专注于服务战略新兴领域，为快速成长的科技企业提供专业化产业升级服务的机构。以孵化基地为支点，调动、整合各方资源，为创业者打造一个环境优良的创业生态圈。绿天使集团目前已运营20个创业园区和26个产业园区，成立3支产业专项投资基金，孵化企业3000余家，已投资企业近70余家。通过在相关领域不断深耕，绿天使集团逐步形成以孵化+投资+加速+辅导上市的特色运营模式，打造链条式、专业化、行业集聚的产业示范园区。促进产业新模式、新业态、新技术的升级，推动战略新兴产业的快速发展，提升相关行业的产业化、科技化、国际化，助力行业整合，促进产业升级，形成生态共享的产业集群。